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機(jī)床行業(yè)國際化發(fā)展的五大誤區(qū)解析

據(jù)了解，近年來國際化發(fā)展已成為各行各業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，機(jī)床行業(yè)也不例外，在沖擊國際化發(fā)展道路中，機(jī)械行業(yè)容易陷入誤區(qū)之中。機(jī)床是工業(yè)生產(chǎn)的母機(jī)，大連機(jī)床、沈陽機(jī)床、大光長榮等企業(yè)作為數(shù)控機(jī)床行業(yè)的知名企業(yè)，也應(yīng)當(dāng)規(guī)避風(fēng)險，以免走入生產(chǎn)誤區(qū)。

　　誤區(qū)一：國際化必須從營銷開始。企業(yè)不僅需要從產(chǎn)品營銷、服務(wù)輸出開始，更需要吸入國外先進(jìn)的創(chuàng)新技術(shù)、國際化管理經(jīng)驗(yàn)等等。

　　誤區(qū)二：國際化比國內(nèi)更重要。機(jī)床企業(yè)不能為了繁榮國際市場而忽略了國內(nèi)市場。中國機(jī)床企業(yè)本土市場尚未真正打贏，這是國際化經(jīng)營的大障礙。

　　誤區(qū)三：并購是國際化極佳路徑。合適的國際并購如果操作運(yùn)行得當(dāng)，可能是發(fā)揮優(yōu)勢互補(bǔ)，臺灣程泰數(shù)控車床，取長補(bǔ)短取得雙贏的一種可行途徑。不過，跨國并購其中也隱藏著巨大的風(fēng)險，尤其是并購后的整合風(fēng)險。

　　誤區(qū)四：追求經(jīng)營全盤國際化。機(jī)床企業(yè)在起步階段，立足核心資源和比較優(yōu)勢開展國際化業(yè)務(wù)，進(jìn)而不斷拓展和延長產(chǎn)業(yè)鏈、提高綜合競爭能力，由專業(yè)化經(jīng)營向綜合化經(jīng)營方向發(fā)展，大良數(shù)控車床，由單一產(chǎn)品服務(wù)提供商向綜合產(chǎn)品服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變。

　　誤區(qū)五：國際品牌中國化，或者中國品牌國際化。有三種情況要注意：第NO2，急于品牌置換，即在并購后急于貼上中國“品牌”;第二，急于創(chuàng)新境外品牌，對境外品牌進(jìn)行中國化改造，缺乏合理的過渡空間;第三，認(rèn)為中國名牌或中國商標(biāo)就是全球品牌。

凱恩利車床質(zhì)量如何？____鄧祖強(qiáng)老板（老板/法人代表）怎么回答？

一、 購機(jī)一（初次加機(jī)，時間是：2015-4-24簽約）：訂購機(jī)種：CKX6125C (25標(biāo)準(zhǔn)排刀機(jī)）∠30 斜床身高配置數(shù)控車床

成功案例 ：深圳市公明鎮(zhèn)長圳村中遠(yuǎn)國茂工業(yè)區(qū)  鄧生（老板）（有25排刀機(jī)-高配機(jī)床）已經(jīng)使用了超過18個月了。

高精度、高剛性 穩(wěn)定性、高精度、高速度均達(dá)標(biāo)，雖然他用了5-6家不同品牌機(jī)床，總共有10來家機(jī)參與競爭，日本高松數(shù)控車床 ，但凱恩利機(jī)床出色的參數(shù)和高投資回報率再一次獲得了訂單！

購機(jī)二（后續(xù)加機(jī)時間是：2016-4-09簽約）：訂購機(jī)種：CKX6125C (25標(biāo)準(zhǔn)排刀機(jī)）∠30 斜床身高配置表， 使用壽命超過6個月了

二、 你是通過怎么什么途徑購買凱恩利機(jī)床的（ 訂購機(jī)種：CKX6125C (25標(biāo)準(zhǔn)排刀機(jī)）∠30 斜床身高配置數(shù)控車床）?

     祖強(qiáng)老板（老板/法人代表）：（時間是：2015-4-24簽約）前已有36排刀式數(shù)控車床4臺機(jī)、46有36排刀式數(shù)控車床機(jī)一臺機(jī)， 供應(yīng)cnc數(shù)控車床廠家特價，這幾家機(jī)床都高精度達(dá)不到。報毀率高、穩(wěn)定性差、同心調(diào)動度差），后來凱恩利銷售人員上門談業(yè)務(wù)并且?guī)Э蛻艨礄C(jī)了，經(jīng)試車產(chǎn)品，凱恩利機(jī)床的的精密和穩(wěn)定性達(dá)檢，后確定買凱恩利的機(jī)器

（后續(xù)加機(jī)時間是：2016-4-09簽約）：因?yàn)槭褂昧己?，后果續(xù)購機(jī)直接叫送機(jī)了，再也沒有考慮其它供應(yīng)商了。

三、 鄧祖強(qiáng)老板（老板/法人代表）因?qū)P恩利的產(chǎn)品使用滿意：后來介紹：深圳西鄉(xiāng) 王鐵江老板（加1臺機(jī)）、張俊杰老板（加1臺機(jī)）兩個客戶加凱恩利機(jī)成功！表明鄧總對凱恩利機(jī)床的認(rèn)可和對銷售人員服務(wù)的認(rèn)可。

采訪問題四：你朋友群用凱恩利機(jī)床多不多，用得如何？

鄧祖強(qiáng)老板（老板/法人代表）回答如下：朋友群用得比較多，10多個有交往的朋友，少說也有50臺左右.......并且凱恩利的業(yè)務(wù)員來得很勤快，我也介紹我的朋友群給他們，也做成了好幾家了.......